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深度报道人均万吨大矿如何实现两班生产

时间:2019-01-06 10:43:59 来源: 凤凰彩票官网 作者:匿名


[深度报道]如何实现人均10000吨大型矿山的两班制生产?

——山东能源兖矿集团双鑫矿业公司取消夜班制作纪录片

作者:王佳海易永杰资料来源:发布日期:2018/05/05

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“根据正常的转变,我本月晚上应该去上班。现在公司取消了夜班。晚上我可以散步,晚上我可以和工人一起玩。这就是我的生活已经等了很久。“ 4月19日,山东能源闫新矿业集团综合采矿队的员工希望健康地走路,不时向工人打招呼。

双鑫矿业有限公司位于内蒙古鄂尔多斯高原,可采储量2.86亿吨,年设计生产能力500万吨,注册员工约500人。与许多煤炭公司一样,双鑫矿业公司继续传统的“3月8日”生产。自4月以来,该公司已完全取消夜班生产。

两班制生产,生产不下降

双鑫矿业公司按照“机械化替代,自动化,减员化”的理念,优化生产组织,不断改进工艺,推动国内先进变频技术的应用,有效提高生产效率,并具有“单一” “生产能力”能够挖掘10000米。

对于煤矿,三班制是一个系统的调整,如何安排剩余人员,如何组织生产,如何完成任务,以及如何保证工人的工资?双鑫矿业公司总经理王树生面前提出了一系列问题。

首先是采煤,挖掘鞋跟,并协助,这是公司制定计划时制作的第一张卡片。这个想法是肯定的,该公司率先在综合采矿队的两班制生产中取消了夜班生产。 “我们已经明确了每个生产岗位的职责,并加强了生产岗位的力量。多余的人员在办公室外工作。”王树生说。

在两班制的五天期间,综合采矿队的两个班级的产出仍然保持三个级别的水平。根据综合采矿队的经验,双鑫矿业公司在综合采矿单位实施了两班制。随后,除主泵房,机房,夜班视情况外,公司实行两班倒。提高设备水平,优化生产体系,解决安全生产限制问题,为双鑫矿业公司实现两班制生产,不减产,奠定了坚实的基础。挖掘和锚泊团队挖掘了大断面巷道,单头每月一次达到公里水平。该建筑的4113带运输车道使用锚网锚索的一次性联合支撑。

“挖掘和锚定机挖到车道后,我们先进行锚网的早期支撑,然后支撑机器后面的锚索。”综合挖掘队队长吴玉杰说。综合开挖队伍的施工过程变得更加紧凑,不仅消化了两个剩余人员,而且还增加了3至5米的单级挖掘镜头。

高效,高效治疗

取消夜班后,工作人员将所有有限的时间和精力用于工作。从4112切眼建筑工地到骑行地点的距离为3,500米。过去,员工不得不前往胡同等候点上车。

“现在,我们从工作点接送工人的车辆离工作点不超过500米。我们试图减少员工上班的时间,”交通部长孙启平说。为此,他们优化了劳动组织,严格控制了每个班级的开始时间,班次,工作时间和工作任务的“四个评估”。

“我们已经实施了内部市场导向管理,并根据产出赚取了工资。现在我们可以在2个班级中赚取过去3个班级的钱,节省时间和劳动力,我们非常高兴。”综合采矿队员工杨元龙真诚地说。班次数量少,效率高,员工待遇也在提高。更令人欣慰的是,现在他每天都能睡得好,能够陪伴他的家人。

设备完整率和开工率是确保两班制的关键。为了提高设备运行率,他们创新地推动了设备包装机制,菜单管理和精益管理,并实施了每台设备的章程,明确了菜单管理方法和标准。 1 - 2月,公司机械事故影响生产时间同比增长38.7%,为实施两班制奠定了坚实的基础。

“实施两班制生产是高效矿山发展的必然趋势,也是提高员工幸福指数的切实措施,”王树生说。公司将“真正提高设备水平,重新优化劳动组织,重新优化生产体系,切实落实以人为本的理念,让员工彻底摆脱繁重的劳动。上一篇:【实力新山能源】山东能源集团财务公司下一步取得新成果:[价值新山能源]山能枣矿丰原轮胎成功上市“新三板”[关闭窗口]